Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan penting dalam mengembangkan kualitas manusia untuk meningkatkan produktifitas organisasi dengan cara yang strategis, etis dan bertanggung jawab.Fungsi manajemen Sumber Daya Manusia bertanggung jawab untuk memaksimalkan produktifitas, kualitas kehidupan keija dan keuntungan melalui pengelolaan SDM yang lebih baik.Manajemen SDM berkaitan dengan enam ruang lingkup utama yaitu : Stafing, Penempatan, Pengembangan, Pelatihan, Penyesuaian, dan Manajemen Perubahan.Penelitian ini ingin mengkaji pelaksanaan pengembangan SDM BPID Bandung melalui diklat kedinasan serta mengkaji kemungkinan pengembangan SDM melalui Organisasi Pembelajar Berbasis Belajar MandiriPenelitian ini menggunakan metoda kualitatif yang melakukan pendekatan pada fokus masalah perilaku sosial dalam setmg alam di BPID didasarkan pada apa yang terjadi sehari-hari di kantor.Hasil penelitian ternyata bahwa diklat dinas terpadu di BPID banyak memuat materi administrasi umum pemerintahan dan pembangunan serta kurang mengkaji materi ilmu komunikasi dan informasi, sehingga kurang efektif.Berdasarkan hasil penelitian akan direkomendasikan peningkatan latihan di BPID melalui diklat dinas terpadu dan melalui Organisasi Pembelajar Berbasis Belajar Mandiri