.:: UPI - Digital Library ::.

Data Detail: Koleksi Digital  Versi Cetak   Ekspor ke HTML   Ekspor ke Excel   Ekspor ke Word   Ekspor ke XML   Ekspor ke CSV   Email

Kembali ke halaman awal 

Nama Awal
BUDI
Nama Akhir
SETIADI
Judul
Penerbit
PPS UPI
Subyek
Kinerja Guru
Kontributor
Engkoswara, Tb.abin Syamsuddin
Tanggal Pembuatan
2006/08/01
Tanggal Terbit
2013/01/10
Jenis Koleksi
Disertasi
Program Studi
Administrasi Pendidikan
URI
URL
Email Penulis
perpustakaan@upi.edu
Abstrak

Kemampuan manajerial kepala sekolah menjadi sangat penting, hal ini berkaitan dengan tingkat keberhasilan sekolah dalam mencapai tujuan pendidikan termasuk didalamnya mengembangkan kinerja guru yang menjadi ujung tombak pendidikan di lini terdepan.Kemampuan manajerial kepala sekolah ini lebih difokuskan pada pola kepemimpinan dan kemampuan manajerial yang dilakukan kepala sekolah dalam mengembangkan kinerja guru serta upaya-upaya kepala sekolah dalam mengembangkan kemampuan kerja dan motivasi kerja guru.Penelitian ini mempergunakan metode kualitatif dengan menggunakan data yang ada untuk memperoleh makna yang mendalam. Pengumpulan data dilakukan melalui studi dokumentasi, wawancara dan observasi lapangan tentang keadaan yang sebenarnya. Data tersebut diolah dan dianalisa selama dan setelah proses pelaksanaan pengumpulan data.Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan manajerial kepala sekolah, pada umumnya tidak terlepas dari faktor-faktor organisasional yang membentuk dan mendewasakannya. Faktor-faktor itu lebih memenuhi basis mental kognitif kepala sekolah dari pada mencair di basis hubungan-hubungan sosial antar warga sekolah.Sebagai manajer pendidikan, kepala sekolah masih berkutat di sekitar tugas-tugas rutin yang pada umumnya berstrategi jangka pendek. Keterampilan manajerialnya dicirikan oleh porsi technica! skill yang terlalu lebar dibanding conceptuaf skill dan human skill. Kepala sekolah, dalam batas-batas tertentu memang berusaha mengidentifikasi ciri khas sekolah ke dalam layanan pendidikan,-meningkatkan layanan dan membangun jaringan kena eksternal meskipun suasana kerja yang dikondisikannya menunjukkan lebih banyak kekakuan.Upaya untuk mengatasi hal tersebut, kepala sekolah harus memiliki kemampuan dan keterampilan manajerial serta intergritas profesional yang tinggi dalam memimpin dan melaksanakan berbagai tugas dan perannya dengan didasari memiliki kemampuan mengembangkan sebuah motivasi yang tinggi terhadap kinerja guru agar dapat mencapai visi sekolah yang rasional dan realistis sesuai dengan situasi dan kondisi yang dimiliki sekolah.

File 1 d_adpend_029727_budi_setiadi_table_of_content.pdf
File 2 d_adpend_029727_budi_setiadi_chapter1.pdf
File 3 d_adpend_029727_budi_setiadi_chapter2.pdf
File 4 d_adpend_029727_budi_setiadi_chapter3.pdf
File 5 d_adpend_029727_budi_setiadi_chapter4.pdf
File 6 d_adpend_029727_budi_setiadi_chapter5.pdf
File 7 d_adpend_029727_budi_setiadi_bibliography.pdf
File 8 d_adpend_029727_budi_setiadi_appendix.pdf

 

 Perpustakaan UPI ©2012 | repository.upi.edu digilib.upi.edu perpustakaan.upi.edu
Dari
Kepada
Cc
Bcc
Subyek
Pesan
Kirim sebagai